MERC – Führungskräftetraining

Meistern Sie Ihre Führungsaufgaben sicher und erfolgreich und tragen Sie somit erheblich zum Unternehmenserfolg bei. Genau das ist das Ziel unseres Führungskräfte-Entwicklungsprogramm. Jeder Teilnehmer entwickelt dabei seine Fähigkeiten in den vier wesentlichen Bereichen der Führung:

  Menschenführung Ergebnisführung Rückmeldung Controlling = MERC

Neueste Führungserkenntnisse aus der Gehirnforschung

Mit Führungskräfteentwicklung Unternehmensziele durchsetzen

INtem-Trainings wurden bereits mehr als 20 Mal ausgezeichnet

Führungskräftetraining Führungskräfte- Entwicklungsprogramm (MERC)

Ihre Entwicklungsziele im Führungskräftetraining

In einer lockeren Trainingsatmosphäre werden praxisbewährte Führungs- und Kommunikationstechniken vorgestellt, geübt und dementsprechend verinnerlicht. Dabei werden Kreativität, Eigeninitiative und Selbstvertrauen gestärkt, und somit das aktive Führen intensiv trainiert.

Durch Ihre Ausbildung entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil. Ab sofort bedeutet das: Sie motivieren Ihre Mitarbeiter, die Unternehmensziele entsprechend zu erreichen. Sie bringen Ihre Mitarbeiter aus ihrer Routine und sorgen somit für frischen Wind, der neue Ziele setzt und die Freude an der Leistung steigert.

Ziele vereinbaren und erreichen

Wie können Mitarbeitende in den Prozess der Zielvereinbarung eingebunden werden? Wann sind feste und wann agile Zielsetzungen sinnvoll? Und vor allem, wie motivieren Sie sich selbst und Ihr Team, diese Ziele zu erreichen?

Verhaltensänderung bei Mitarbeitern initiieren

Verhaltensmuster identifizieren, analysieren und den Veränderungsprozess initiieren.

Analysieren und motivieren

Sie lernen, die Motivationsstrukturen Ihres Teams im Detail zu erkennen, um es individuell zu führen und zu motivieren.

Working@home

Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende im Homeoffice effektiv führen und motivieren, worauf Sie dabei achten müssen und wie Sie die Leistung sicherstellen.

Persönlichkeitsanalysen und Typologien

Erfahren Sie, wie Sie verschiedene Profile erkennen und typgerecht mit ihnen arbeiten können.

Innere und äußere Kommunikationsmodelle kennen

Sie erwerben die Grundlagen der wichtigen Kommunikationsmodelle für den Umgang mit Mitarbeitenden.

Widerstände als Führungskraft leistungssteigernd nutzen

Verschiedene Widerstände erkennen, einordnen und überwinden.

Resilienz und Motivation selbst aufbauen und verankern

Selbstmotivation ist der Antrieb für Ihre täglichen Herausforderungen – so bleiben Sie auch bei schwierigen Aufgaben hochmotiviert!

Mitarbeitercoaching

Als Führungskraft zum Coach der Mitarbeitenden – Steigerung der Performance durch individuelles Coaching.

Mitarbeiterentwicklungsgespräche

Die Entwicklung der Mitarbeitenden ist ein zentrales Ziel von Führungsaufgaben. Sie lernen, wie Sie Entwicklungsgespräche zur Leistungssteigerung und Motivation nutzen können, um die Bindung an das Unternehmen zu stärken.

Teamgespräche (Präsenz und Online)

Lernen Sie, wie Sie Teams motivieren, effektive Besprechungen leiten und gezielte Maßnahmen umsetzen können.

Feedback geben

Etablieren einer wirkungsvollen und klar definierten Feedbackkultur.

Persönliche Ressourcen im Führungsbereich aufbauen

Erfahren Sie, wie Sie Ihre verborgenen Stärken entdecken und durch deren Aktivierung effektiver führen können.

Kontrollkreislauf installieren

Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende aktivieren, Aufgaben delegieren und effektiv kontrollieren können.

Konfliktgespräche führen

Wie konstruktive Kritikgespräche zu besseren Ergebnissen führen.

Verpflichtungen/Commitments eingehen

Sie lernen, verbindliche Vereinbarungen zu treffen und umzusetzen.

Führungskräftetraining von COTRAICO

Für wen ist das Führungskräftetraining geeignet?

Das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ist für alle Führungskräfte entwickelt worden. Es eignet sich somit für alle Führungskräfte, die mit direkten oder indirekten Führungsaufgaben betraut sind.

Ziel ist es, diesen guten Wissensstand aktiv weiterzuentwickeln, um die Führungskraft zum Performance-Manager auszubilden. Es geht darum vorhandenes Führungswissen auszubauen und entsprechend an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anzupassen. Gleichzeitig werden Führungsfähigkeiten und Fertigkeiten gestärkt und gefestigt.

Bei diesem Entwicklungsprogramm wird besonderer Wert auf die praxisorientierte Umsetzung gelegt, so dass sich die Führungskraft individuell entwickelt. So ist am Ende des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms aus einer guten Führungskraft dementsprechend eine Top Führungskraft geworden.

Natürlich verändern wir nicht den Menschen. Aber jeder Teilnehmer wird automatisch seine entwicklungsfähigen Persönlichkeitsmerkmale entdecken, diese weiterentwickeln und somit seine Führungspersönlichkeit festigen.

Methodik des Führungskräftetraining

Die nachfolgende Methode hat sich besonders bei Trainingsprogrammen bewährt, die eine nachhaltige Verhaltensänderung der Teilnehmer zum Ziel haben sollen. Innerhalb jeder Intervallstufe kommen die folgenden Elemente zur Anwendung:

SEHEN

HÖREN

SPRECHEN

UMSETZEN

VORFÜHREN (SEHEN)

Jeder Lernschritt wird vom Trainer demonstriert.

ERLÄUTERN (HÖREN)

Sinn und Inhalt jedes einzelnen Schrittes werden durch Erklärung und Diskussion dem Teilnehmenden verständlich gemacht.

ERLÄUTERN (HÖREN)

Jeder Teilnehmende wird in einer entspannten und positiven Lernatmosphäre die neu erworbenen Kenntnisse wiederholt einsetzen und dabei immer mehr festigen.

UMSETZEN (SELBST AUSFÜHREN)

In dieser wichtigen Phase wendet der Teilnehmende das Erlernte in der täglichen Praxis an.

BERICHTEN (SELBST SPRECHEN)

Der Teilnehmende berichtet im folgenden Trainings-Intervall über seine erlebten Praxiserfahrungen vor der Gruppe. Durch die Berichte anderer Trainingsteilnehmenden wird er motiviert sein Verhalten zu überdenken, um die daraus gewonnenen Erkenntnisse erneut in die Praxis umzusetzen.

FEEDBACK (HÖREN)

Jeder Teilnehmende erhält von der Gruppe und individuell durch den Trainer konstruktive Rückmeldung bezüglich seiner im Laufe der Woche angewendeten Umsetzungsergebnisse.

LESEN UND HÖREN (SEHEN ODER HÖREN)

Ergänzend zur Umsetzung des Trainings in die Praxis liest der Teilnehmende abschnittsweise das begleitende Buch „Als Führungskraft erfolgreich coachen“, um sein Wissen zu vertiefen.

Direkt zum kostenlosen Erstgespräch >>>

Informationen zum INtem-Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (MERC)

Gerne schicken wir Ihnen unverbindlich weitere Informationen zu unseren Trainingsinhalten für das INtem -Führungskräftetraining mit den Inhalten der einzelnen Intervalle und vielen weiteren Informationen zu den Trainingsmethoden.

Füllen Sie hierfür einfach das nachfolgende Formular aus:

INtem ® Coaching-Brief für Führung und Vertrieb